Elige tu ruta
6 Áreas de Experticia Estratégica
Conecto estas 6 disciplinas en un solo sistema de ejecución para que tu negocio tome decisiones con datos, venda con método y crezca con control. Cada intervención aterriza en entregables: foco 80/20, oferta vendible, tablero de indicadores y ruta de implementación.
Planeación
Innovación
Finanzas
Mercadeo
Emprendimiento
Costos
¿Qué es “Desarrollador” de negocios en el enfoque AM?
¿Cómo sé si esto es para mí?
Es para ti si hoy te pasa una de estas tres cosas:
1) Estás empezando (o te quedaste en la idea)
Tienes intención, pero no aterrizas una idea ganadora, no has probado con usuarios reales y no tienes claridad de qué vender.
Punto de entrada recomendado:
> Diagnóstico SER360
> Ruta: INICIA — Negocio Mínimo Viable con Propósito
2) Ya vendes, pero no es repetible (ventas y números no están bajo control)
Hay movimiento, pero no hay sistema: la oferta no está paquetizada, el pricing se improvisa, la caja aprieta y no sabes con exactitud qué palanca mejora el resultado.
> Punto de entrada recomendado: RADAR PRO — Diagnóstico 80/20
> Ruta: ACELERA — Plan de Negocios PRO
3) Tienes tracción, pero el negocio se volvió caótico
Crecer te sube el desorden: reprocesos, urgencias, equipo sin foco, decisiones abiertas y cero tablero de control.
> Punto de entrada recomendado: BPO por módulos con CONTROL
> Ruta: DOMINA — Gerencia Delegada / BPO
Regla rápida: si hoy no tienes oferta clara + números básicos + tablero + plan 90 días con responsables, no te falta ganas… te falta sistema.
¿Solo trabajas con empresas “ya establecidas”?
No. Trabajo por nivel de madurez, no por tamaño:
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INICIA: personas y emprendedores que quieren crear un negocio mínimo viable.
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ACELERA: negocios en marcha que venden, pero sin estructura ni control.
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DOMINA: empresas con tracción que necesitan gobernanza, operación y disciplina de ejecución (BPO).
Si estás en cero, en crecimiento o en caos… hay ruta.
¿Ofreces acompañamiento continuo?
Sí, en dos formatos:
1) Intervención por sprints (resultado puntual):
diagnóstico → plan → implementación de un bloque (oferta, ventas, finanzas, control, procesos o talento).
2) Acompañamiento mensual (BPO / gerencia delegada):
tableros + cierres + comités + seguimiento a iniciativas.
Regla AM: sin CONTROL (indicadores + cadencia + decisiones), no hay acompañamiento, porque si no se vuelve charla.
¿Inviertes en startups o emprendimientos?
No opero como inversionista. Mi rol es prepararte para crecer o negociar: oferta defendible, ventas repetibles, números claros, pitch y paquete listo para aliados, banca o inversión si aplica.
En algunos casos puedo conectar con aliados, pero la prioridad es que llegues con un negocio ordenado, vendible y sostenible.
Empresas que han confiado en nosotros
“Convierto estrategia en resultados: integro innovación y finanzas con control de ejecución, para que negocios y entidades solidarias crezcan con propósito, rentabilidad y método.”
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